Publié le
22/10/2024
Le PMO (Project Management Office) est devenu un acteur clé dans la gestion des projets complexes. Pourtant, beaucoup d’organisations peinent à tirer pleinement parti de cette fonction stratégique. Les défis sont nombreux : manque de clarté sur le rôle du PMO, attentes irréalistes vis-à-vis des compétences, et difficultés à recruter des profils adaptés.
Lors de ce webinar, nos experts ont partagé leurs retours d’expérience et présenté des solutions concrètes pour surmonter ces obstacles. Vous découvrirez également comment Easis révolutionne la gestion de projets grâce au concept de “PMO augmenté”.
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